您现在的位置:主页>>商业计划书

家装商业计划书编制方法

更新时间:2021-10-15 10:21:01 来源:登尼特 浏览次数:195



家装商业模式,家装商业计划书编制方法,不管家装市场如何杂乱,如您公司还是在传统的家装市场摸着石头过河,那么不久的将来务必被淘汰。想要扩大规模,提高市场的占有率,跟上时代的步伐,不被同业整合,那么就需要提前打开融资渠道,找到投资人或者合伙人。首先得需要有自己公司的故事,能打动自己,才能说服别人。那么商业计划书是融资的基础,一份逻辑清晰、经得起推敲的计划书能大大提高沟通效率,是快速打动投资人的有效途径。怎么写一份具有特色的家装商业计划书,请参考以下基本资料

 

一、了解家装商业模式特点

首先,这个不是轻资产,那么财务就是相当重要,库存,资金回笼时间等。财务就是整个家装商业计划书的核心部分,也是投资者最为关注的部分。该部分会根据项目产品/服务对应的盈利模式分别测算项目所包含的业态的收入,并根据行业及当地实际物价变动情况,预测项目在一段运营期限内的总体收入;根据项目所涉及的业态,可供参考的同类项目来测算项目的运营成本(人员薪酬及福利、原材料费用、用能费用、营销推广费用、管理费用、折旧摊销费用、设备维护及维修费用、其它费用等);根据项目所应缴纳的相关税费科目、税基及其适用的税率计算项目所应缴纳的税费;最后根据项目收入、成本、税费计算得出项目运营期的利润情况。

 

二、家装商业计划书内容设计注意事项

1、商业计划书很难快速打动投资人:投资人关于项目的投资决策往往取决于项目的摘要部分,如果这部分不能打动投资人,则投资者就会对项目缺乏兴趣。

 

2、项目商业模式不清晰:对于投资者而言,只有清晰明了的商业模式才能对其形成吸引力,但现实是很多项目发起人只是一味地强调技术和市场,而忽略了项目商业模式的设计,或是无法简明扼要地将项目商业模式讲述清楚。

 

3、项目商业逻辑设计不严谨:商业逻辑是针对市场中的商机,通过为市场提供产品/服务,将商业机会变现。但大多数商业计划书撰写者在项目商业逻辑设计时生搬硬套,结果不伦不类,对投资者毫无吸引力。

 

4、项目盈利模式设计不合理:盈利模式是项目产品/服务变现的渠道,事关投资人投资能否收回,是投资人最为关注的关键所在。国内有些咨询机构在对项目盈利模式进行设计时,往往只是简单的论述,而缺少相关的落实和保障机制。

 

5、找不到合适的投资人:对于项目融资需求方而言,如何在最短时间内找不到最适合的投资人是其不得不面临的问题。但由于信息获取渠道的限制,大部分资金需求方难以寻找到合适的投资人。

 

6、担心自己的项目创意被窃取:对于项目融资需求方而言,其要想获得投资人的投资,就要向投资人详细地说明项目的商业价值和商业逻辑。如果双方之间的合作最终未能达成,则融资需求方的商业创意就会因此泄露。

 

关于更多家装商业计划书撰写内容设计技巧,欢迎来电咨询我们为您一对一为您免费解答!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 





上一篇:商业计划书撰写 下一篇:为什么写好商业计划书很重要
点击关闭