某工程机械公司在未开展尽职调查报告的情况下，以 7.34 亿美元收购了郑州某机电设备公司。然而，收购完成后却发现该公司存在严重的财务造假行为。最终，该公司被迫减记5.8亿美元的资产，遭受了巨额损失。

如果在收购前深入开展财务与法律尽职调查，这场“豪赌”或许早就被叫停。

尽职调查，到底能帮您解决什么？

对企业来说，一份尽职调查报告，绝不仅是“走程序”。它解决的是最核心的问题：

1. 确认对方“说的”和“做的”是不是一回事

核实企业的实际控制人和真实股东是谁；查清其财务税务是否合规；了解企业是否曾涉及重大诉讼、仲裁、行政处罚，或是否有潜在的债务风险、信用问题。

2. 查清潜在“雷点”，及时止损或重新谈判

产品是否存在专利纠纷、技术归属权是否不明，土地和房产是否抵押或查封，公司是否拖欠员工薪资、是否有环保违规记录、是否被列入经营异常名录等等。

哪些场景特别需要尽职调查？

准备收购一家企业、引入战略投资人、签署金额较大的协议、与合作伙伴建立长期合作，或者计划出海设点、评估自身公司治理结构等等，都需要认真开展尽职调查。

不是大公司也需要做尽职调查吗？

答案是更应该做。大公司出问题，尚有能力自我修复。中小企业一旦踩雷，往往直接牵动现金流甚至整体经营。

一次错误判断可能导致数百万、上千万的损失，而一份尽职调查报告的成本，却远远低于这个数字。

直觉和经验靠不住，数据和事实却不撒谎。一份尽职调查报告，不是让你停止合作，而是让你看清合作的底线、风险、筹码与价值。它是你决策路上的探照灯，是你防止“交学费”的工具。如需要了解更多关于尽职调查的信息，欢迎随时联系我们。