您现在的位置:主页>>尽职调查报告

做好尽职调查有哪些步骤

更新时间:2018-3-19 16:29:50 来源:登尼特 浏览次数:208


    尽职调查也就是风险管理。尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题,买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。

    做好尽职调查步骤一:明确尽职调查的内容
    核实企业当期货币资金
    核实企业当期存货情况
    核实企业当期销售情况
    核实企业当期在建工程情况
    实地尽职调查中其他关注的地方

    做好尽职调查步骤二:明确尽职调查目的
    尽职调查目分为三方面:价值发现、风险发现和投资可行性分析。

    做好尽职调查步骤三:明确尽职调查的范围
    尽职调查主要可以分为业务尽职调查、财务尽职调查和法律尽职调查大三部分。

    做好尽职调查步骤四:明确尽职调查的方法
    1、审阅文件资料:通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅,发现异常及重大问题。
    2、参考外部信息:通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道,了解公司及其所处行业的情况。
    3、相关人员访谈:与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通。
    4、企业实地调查:查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。
    5、小组内部沟通:调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。

    做好尽职调查步骤五:明确尽职调查的操作
    尽职调查的操作流程一般包括制定调查计划——调查及收集资料——起草尽职调查报告与风险控制报告——进行内部复核——设计投资方案等几个阶段。调查与收集资料为尽职调查流程中最为重要的一环,尽职调查团队通过各渠道收集资料,并验证其可信程度,最终形成尽职调查报告与风险控制报告。

    做好尽职调查步骤六:实地调查中须遵循原则
    1、客观性原则:对于客户提供的信息,或项目负责人的个人判断,都必须提供合法、合规、合理的书面依据,并且详细记录调查的方式和过程,对于一些确实无法取得直接书面证据的重要信息,则需通过与项目无利害关系的第三方给予证明和确认。
    2、谨慎性原则:不能片面听取客户的口头介绍或承诺,应留心调查现场中的细节问题,对异常情况要反复甄别,对没有确切依据的数据要保守估算。
    3、重要性原则:受到时间的限制,同时为了提高工作效率,项目负责人须根据调查提纲进行现场调查,对于一般性的问题可以采取个别抽查推断的方式,对于异常及重点问题需全面核实,取得充分的依据。

    登尼特公司除了提供尽职调查报告撰写服务之外,还提供公司注册、做账报税、条形码申请等业务服务。登尼特公司以集团式经营、连锁式管理、全球性联盟、一站式服务的态势,建立了一个无国界、跨行业、一站式、个性化的企业平台,登尼特正在朝着标准化、模式化、功能化、智能化、规范化、体系化、全球化、平台化的目标稳健发展。
上一篇:法律尽职调查 下一篇:尽职调查有哪几种

联系我们

地址:中国广东省深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层
电话:86-755-82143189
手机:86-13682422600
二十四小时热线服务
400-880-8199 香港:852-27826888
在线联系
QQ:点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
2355725095   2355725132