项目可行性分析表
更新时间：2023-6-6 15:18:45 来源：登尼特 浏览次数：1126
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项目可行性分析表（英文FeasibilityStudySheet），是对项目投资要性的表格，具体包括：投资估算表，流动资金评估表，投资计划于资金筹措表，借款还本付息表，折旧表，摊销表，制造费用、销售费用、管理费用估算表，等等。项目可行性分析表将从项目投资要性，技术的可行性，财务可行性，组织可行性，社会可行性等角度进行的系统的分析。项目可行性分析表的每一个部分有其深度的要求，的项目可行性分析表能从行文中看到清晰的论证递进关系。
为什么编制项目可行性分析表
项目可行性分析表编制，表面上是一个报告的撰写工作，实际是一个咨询任务。编制项目可行性分析表的工作方法是根据原始资料进行加工组排，成为一个专业文本。发现甲方项目的问题，并且提出解决问题的方案，比如如何优化可研的建设方案让项目更加合理，比如在要性分析一节如何将项目与、地方政策进行更好的呼应，这些章节的调整提升虽然对整个报告的厚度不会产生影响，但能够提供审批专家组对项目可行性分析表的认可度。所以不但要懂宏观政策，地区产业规划，还要懂行业经济，财务计算，更要具备地理解甲方需求，地方政府需求的敏锐性。
如何编制项目可行性分析表
项目可行性分析表简单直白：项目可行性分析表是要决定“做还是不做”“用还是不用”，对某种产品而言，大致分为：
1、投资要性：主要根据市场调查及分析预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的要性；
2、技术可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；
3、财务可行性：主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；
4、组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；
5、经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；
6、社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等；
7、风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
项目可行性分析表编制要点
1、设计方案：项目可行性分析表的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以须设计研究方案，才能明确研究对象。
2、内容真实：项目可行性分析表涉及的内容以及反映情况的数据，须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
3、预测准确：项目可行性分析表是投资决策前的活动。项目可行性分析表是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
4、论证严密：论证性是项目可行性分析表的一个显著特点。根据项目可行性分析表的项目投资规模以及审核方的要求，要求立项方须在终成文的可行性研究报告当中体现某种等级。
项目可行性分析表编制机构
登尼特公司是撰写项目可行性分析表、项目建议书、项目申请报告、社会稳定风险评估报告、交通影响评价报告、资金申请报告、节能评估报告、节水评估报告、商业计划书等报告的专业机构，为广大客户提供的咨询服务。
项目可行性分析表，作为一种企业常用的应用文，在项目立项、申报批复等方面应用广泛。项目可行性分析表是作为项目审批、实施等的决策依据。从项目可行性分析表的这个文本的功能性定义来讲，应该说项目可行性分析表在项目运转的整个过程中，是有很重要的意义的。
所以打算编制项目可行性分析表的单位，务要谨慎，一定要找一家专业的机构办理。
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