企业经营计划书的概念
更新时间：2023-6-2 15:50:01 来源：www.tannet-holding.com 浏览次数：516
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商业街书代写
经营计划书是为了使企业适应环境的变化和企业经营方针与目标的实现而制定的。它不是常规性的工作计划，而是一种总体性的规划。但经营计划与经营战略方针又有所不同，它是在对经营方针这种宏观思想的把握基础上所做出的具体落实方案。
因此，我们可以这样定义企业经营计划书：企业经营计划书是企业在确定总的经营目标和管理理念的基础上，进一步具体规划和落实企业各种经营计划的文书。企业经营计划书须因地制宜，更大程度地提高可操作性。
经营计划书的范围
企业经营计划书的范围包括广义的经营计划书和狭义的经营计划书。
一、广义的经营计划书
广义的经营计划书，范围并不只限于高层管理人员制定及执行的计划，而是企业中的所有计划。这些计划大大小小，各式各样，内容非常丰富。例如：各部门主管及业务人员拟订的计划，这些都是广义上的经营计划。
二、狭义的经营计划书
狭义的经营计划书，着重于“经营”二字本身的含义。所以，范围只包括管理，即总经理助理、企划部门的策略规划人员等所制定的系统性强、涉及面广，且关系到企业生存与发展的、侧重于企业经营管理层的计划。
制定经营计划书的目的
企业经营的目的是以少的成本获取大程度的利润，计划书的重要意义就是为了这个目的服务的。具体而言，制定经营计划书有以下目的：
一、努力提高经营业绩。
二、更大程度地开发潜在市场。
三、实行有效措施使企业持续经营。
四、发挥—切力量使企业不断发展壮大。
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