私募计划书就是说明企业目前情况以及未来发展，私募计划书会对企业自身商业模式进行阐述，并预测未来市场机遇，以及实现与私募股权基金 共赢的商业计划的论证。可见，私募计划书实际上是企业未来3-5年发展的规划图和论证方案。成功撰写一份商业计划书，不仅可以启动私募股权融资程序，而且 也有助于企业家形成正确的企业发展方案。

私募计划书编写框架包括摘要、综述、附录三大部分

1、摘要列在私募计划书的最前面，它浓缩了的私募计划书的精华。摘要涵盖了私募计划的要点，以便私募股权基金能在最短的时间内评审计划并做出判断。

摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划；生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

首先要说明开展项目计划的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

2、第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。

产品介绍是商业策划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。

有了产品之后，第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

在私募计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述、市场需求预测、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、产品的市场地位、市场格局和特征等。财务规划一般要包括以下内容：预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析、资金的来源和使用。

3、在私募计划书最后附上附表等其他相关资料。

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