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项目计划书（ProjectPlan）是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所编制的计划书。一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞 争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务类型，也能让投资者 判断该项目的可盈利性。项目计划书编写框架如下：

第一部分总论

1、项目背景

2、项目概况

3、项目可行性与必要性分析

4、融资与财务说明

第二部分项目单位介绍

1、项目投资方介绍

2、组织架构

3、人力资源配置

第三部分行业与市场分析

1、市场环境分析

2、市场消费发展

3、目标市场分析

4、市场分析小结

第四部分项目建设规划

1、项目建设原则

2、项目规划及布局

第五部分项目运营规划

1、经营原则

2、市场运营规划

第六部分投资估算

1、投资估算范围

2、建设投资估算

3、资金筹措与投资回报

第七部分财务分析与预测

1、基本假设

2、销售收入估算

3、成本费用估算

4、盈利能力分析

5、不确定性分析

6、财务评价结论

第八部分项目综合评价结论

第九部分附件

登尼特编制的项目计划书，以符合中外投资商的思维与要求，根据项目方提供的相关资料，协助项目方进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预 测、融资方案设计，得到了欧美、亚洲等许多国家的投资公司、金融机构的推荐或认可。

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